一般企業向けコンサルティング

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経営のプロとして、経営課題の解決に取り組みます。

事業を維持・発展・成長させるには、事業内容そのものを高めていくことは
もちろん、事業を「経営するしくみ」を整えることも欠かせません。
私たちは「事業経営のプロフェッショナル」「経営者の右腕(戦略参謀)」として、
以下のコンサルティングサービスをご提供しております。

Accesscanvasの強みは「経営の3要素(ひと・もの・かね)すべてに対応できる」
点、そして中小規模の学校法人における「経営相談の豊富な支援実績」
にあります。
特に、成長を目指す中小規模の学校法人様にご活用いただけるサービスです。
ぜひご相談ください。

「人」に関するコンサルティングサービス〜従業員の定着や個々のスキルアップを目指す経営者様へ

ひとに関するコンサルティングサービス

「職員の定着率を高めたい」「スタッフ一人ひとりの成長を促したい」という経営者様へ

育成コンサルティング :在籍・新任職員の人材育成を総合的に支援いたします。
例)研修計画の立案支援、コアスキル研修の実施、ビジネススキル研修の実施
価格の目安(研修実施の場合):1時間あたり40,000円~70,000円(消費税別)

コアスキル研修の実施

社会人として求められる基礎的な資質・能力、すなわちコアスキルを体系的に習得する研修です。
組織全体の人間力向上にぜひお役立てください。

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採用コンサルティング :採用プロセスに関わる各種業務を代行・支援いたします。
例)採用基準の明確化、採用試験の作成代行、面接支援、人物評価支援
価格の目安:1件10,000円~50,000円(消費税別)
人事制度導入・改善コンサルティング :各種人事制度の構築・整備を支援いたします。
例)評価制度の導入支援、給与制度・退職金制度の見直し支援、労務制度の整備支援
価格の目安:総額100,000円~2,400,000円(消費税別)

人事考課(評価)制度の導入・見直し

Accesscanvasでは人事考課制度の主目的を「人材育成」と位置づけ、積極的な導入を推奨しています。
適切に評価されることは、職員のモチベーション向上につながります。
運用を見据えた制度設計と、導入後の丁寧なフォローアップがAccesscanvasの強みです。

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「もの」に関するコンサルティングサービス〜「良い商品なのに売れない」「新たな事業展開を模索したい」という経営者様へ

ものに関するコンサルティングサービス

「良いサービスなのに広まらない」「新たな事業展開を模索したい」という経営者様へ

マーケティングコンサルティング :市場・顧客との関係構築を支援いたします。
例)販売シナリオの策定支援、顧客・市場の再定義、各種市場調査の代行
価格の目安:1拠点あたり100,000円~500,000円(消費税別)
販売促進コンサルティング :より効果的な訴求方法の確立を目指します。
例)広告宣伝手法の見直し、広告媒体・コンテンツの企画検討
価格の目安:1件あたり50,000円~200,000円(消費税別)
新事業創出コンサルティング :成長に向けた新事業への取り組みを支援いたします。
例)新サービス・商品の開発支援、事業性の検証
価格の目安:1件あたり50,000円~(消費税別)

「おかね」に関するコンサルティングサービス〜「資金繰りが難しい」「さらなる資金調達を検討したい」という経営者様へ

おかねに関するコンサルティングサービス

「資金繰りに課題がある」「さらなる資金調達を検討したい」という経営者様へ

資金繰りコンサルティング :資金を効果的に活用するための仕組み作りを支援いたします。
例)資金繰り表の作成支援、管理会計の実行支援、予算実績管理の支援
価格の目安(毎月関与の場合):月額20,000円~50,000円(消費税別)

管理会計

予算と実績をタイムリーに比較することで、施策の実行状況や
その投資額の妥当性などを客観的に検証することができます。
部署ごとの活動成果も一目で把握でき、管理会計は経営管理の最適なツールです。

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資金調達コンサルティング :資金調達に向けた各ステップを支援いたします。
例)少人数私募債の発行支援、事業計画書の作成支援、金融機関との交渉支援
価格の目安(私募債発行支援の場合): 50,000円~調達額の1.8%(消費税別)
経営分析コンサルティング :経営の現状を正確に把握するための支援をいたします。
例)決算書の分析、経営環境分析(SWOT・3C・PEST等)
価格の目安(決算書分析+説明会付きの場合):1会計単位あたり80,000円(消費税別)

その他のコンサルティングサービス

その他に関するコンサルティングサービス

「幅広い経営課題にまとめて対応してほしい」…経営顧問・社外役員(会計参与)・監査役へのご就任
価格の目安:月額10,000円~(消費税別)
「将来を見据えた経営計画を策定したい」…事業計画策定支援、予算編成の支援
価格の目安:総額150,000円~3,000,000円(消費税別)

中期事業計画の策定

概ね3~6ヵ年の計画を立案し、中期的なシナリオを明確にしたうえで行動レベルに落とし込みます。
中期計画の策定経験を豊富に持つ担当者が、『実現可能』な計画づくりを力強くサポートします。

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「煩雑な業務を外部に委託したい」 …経理代行・記帳代行(会計処理の外部委託)
価格の目安:月額11,000円~66,000円(消費税別)

記帳代行は一般企業会計(中小企業会計指針等への準拠も可)・学校法人会計・社会福祉法人会計に幅広く対応しております。

その他のコンサルティングサービス事業経営に関するお悩みは、どうぞお気軽にご相談ください。

その他の経営課題の解決をお考えの方はこちらをご覧ください …

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24時間以内に弊社よりご連絡いたします。
(まれに24時間を超える場合がございます。その際はご容赦いただけますと幸いです。)
なお、案件を問わず初回のご連絡は無料で対応いたします。お気軽にご相談ください。
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② コンサルティングスケジュールをご確認ください。

ご依頼の課題解決に一定の期間を要する場合には、
「いつ」「何を」「どのように」実行するかを明示したコンサルティングスケジュールを作成いたします。ご希望に沿った内容になっているか、ご確認をお願いします。
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③ お見積もりをご検討ください。

2回目以降のご対応が有償となる場合には、弊社よりコンサルティングの詳細および
報酬額・お支払方法に関するお見積もりを発行いたします。
内容をご検討のうえ、ご契約をご判断ください。
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④ 契約書へのご署名・押印をお願いいたします。

ご契約いただける場合は、内容を明記した契約書を作成いたします。
契約書をご確認のうえ、ご承諾いただければご署名・押印ください。
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⑤ 契約成立です。

2②のスケジュールに従い、各種コンサルティングを実施いたします。
なお、契約成立後も実際の経営状況に応じてコンサルティング内容や
スケジュールの変更に柔軟に対応いたしますので、安心してお任せください。
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